Las mujeres embarazadas y quienes se encuentran en periodo de lactancia en Tequisquiapan, Querétaro, pueden acceder a un programa municipal que busca fortalecer su alimentación y contribuir al bienestar de sus bebés durante una etapa fundamental de su desarrollo.
La iniciativa forma parte del programa Primeros 1,000 Días de Vida, impulsado por el Sistema Municipal DIF para acompañar a las madres desde el embarazo y durante los primeros meses de vida de sus hijos.
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Laura Elena Rentería Huerta, presidenta del Sistema Municipal DIF, invitó a las mujeres que atraviesan estas etapas a acercarse a la institución para conocer los requisitos e incorporarse al programa.
El DIF municipal espera ampliar la participación y llegar a más mujeres del municipio que necesiten este respaldo. La entrega de los paquetes se realizará conforme avancen los registros, con la intención de extender la cobertura entre la población beneficiaria.
Las interesadas pueden solicitar información directamente al Sistema Municipal DIF de Tequisquiapan o llamar al 414 140 5356, de lunes a viernes, entre las 8:00 y las 16:00 horas. A través de este contacto podrán conocer cómo registrarse y qué deben hacer para recibir el apoyo alimentario.
Querétaro hoy en día se coloca dentro del Top Five nacional de las entidades federativas que mayores volúmenes captan de Inversión Extranjera Directa (IED). Tan sólo en el segundo trimestre del presente año captó 970 millones de dólares, lo que implicó un crecimiento anual de 10.5 por ciento.
Los elementos que han contribuido a lograr dicha posición destacan su estratégica ubicación geográfica, su competitivo capital humano; su extensa red de proveeduría, entre otras causas.
De esta manera, el estado de Querétaro se erige como un ejemplo para atraer capitales no sólo nacionales sino también foráneos.
En línea con el liderazgo, el gobierno del estado ilustra a otras autoridades no sólo nacionales sino del extranjeros sobre definir líneas de acción para crear un entorno que incentive la llegada de inversiones y lo cual se traduzca en empleos para la población.
En este sentido, el titular de la Secretaría de Desarrollo Sustentable (SEDESU), Marco Antonio Del Prete Tercero, presentó la ponencia “Modelo Querétaro: estrategias de éxito en la atracción de inversiones de alto impacto”, durante la primera edición del Guatemala Industrial, un evento en el que se busca fortalecer las ventajas que tiene este país para la llegada de nuevas empresas.
El funcionario estatal participó como invitado para compartir las buenas prácticas que ha puesto en marcha el estado para construir su historia de éxito; señaló que además de las ventajas heredadas como la ubicación geográfica de la entidad, la conexión con Norteamérica y la cercanía al Bajío y la capital del país, se ha trabajado en contar con infraestructura, talento capacitado, instituciones de calidad, desarrollo de proveedores y capacidades de innovación que lo hacen un lugar más competitivo.
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Al respecto, cabe mencionar que Querétaro se ubica en el sexto lugar a nivel nacional entre los estados mexicanos que exportan mercancías hacia Guatemala (representando un 2.8 por ciento del valor de exportación en la región).
Durante su ponencia, el funcionario estatal señaló que, entre las principales lecciones aprendidas en Querétaro, destaca la importancia de anticiparse a las necesidades de las inversiones, mantener una visión estratégica de largo plazo, fortalecer instituciones confiables, impulsar el desarrollo de talento, promover la integración productiva y consolidar la colaboración entre el sector público y el privado.
Por último, Marco Del Prete informó que Querétaro adoptó la triple hélice como modelo de crecimiento exitoso, ya que el gobierno funciona como un organismo que facilita, planea y coordina; la academia, es la encargada de formar al talento y desarrollar conocimiento; mientras que las empresas invierten, innovan y generan empleo; es así como se formaron nueve clústeres que articulan necesidades comunes de la industria.
FECHA DE PUBLICACIÓN: 16 / 10/ 2026
Money Querétaro.- Qro. busca ampliar las capacidades de su industria manufacturera mediante el desarrollo de pruebas no destructivas y procesos especiales, con el objetivo de agregar valor a la producción local, fortalecer la cadena de proveeduría y atraer nuevas empresas especializadas.
La estrategia es impulsada por la Secretaría de Desarrollo Sustentable (Sedesu), encabezada por Marco Antonio Del Prete Tercero, en coordinación con la Dirección de Desarrollo Empresarial y los clústeres industriales de la entidad.
La iniciativa parte de la necesidad de avanzar hacia una manufactura que no se limite al ensamblaje de piezas, sino que incorpore conocimientos técnicos y procesos de mayor especialización para responder a las exigencias de industrias como la aeroespacial.
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Uno de los sectores en los que se busca desarrollar estas capacidades es el aeroespacial, que requiere técnicas para evaluar la calidad y el comportamiento de sus componentes sin dañarlos. Las pruebas no destructivas permiten analizar piezas y detectar posibles defectos o conocer su respuesta ante determinadas condiciones de operación.
Este tipo de procedimientos resulta relevante para una industria en la que la seguridad, la precisión y la calidad de los componentes son fundamentales.
Otra de las áreas identificadas corresponde a los procesos especiales, entre los que se encuentran los tratamientos térmicos, el manejo de materiales compuestos y la aplicación de recubrimientos. Estas actividades permiten modificar o mejorar las propiedades de los materiales para cumplir con requerimientos técnicos específicos.
De acuerdo con la Sedesu, el trabajo con los clústeres industriales busca identificar qué capacidades hacen falta en el estado y cuáles pueden desarrollarse entre las empresas que ya operan en Querétaro.
La estrategia también contempla vincular la oferta con la demanda del mercado. Esto significa identificar qué servicios especializados requieren las compañías y promover que los proveedores locales puedan ofrecerlos. En los casos en que no exista capacidad suficiente, se buscaría atraer empresas que puedan establecerse en la entidad.
El fortalecimiento de la proveeduría forma parte de los esfuerzos para consolidar a Querétaro como un centro de actividad manufacturera y de negocios industriales.
En este contexto, la Sedesu y la iniciativa privada presentaron los resultados del Encuentro Industrial Querétaro 2026, realizado del 2 al 4 de septiembre, que reportó 6,000 millones de pesos en negocios potenciales.
El encuentro reunió a 1,700 empresas y 9,653 visitantes, además de contar con 140 expositores, 80 empresas compradoras y 580 empresas proveedoras. Durante las actividades se concretaron 6,800 enlaces de negocios potenciales, orientados a facilitar el contacto entre compañías y generar oportunidades comerciales.
Estas cifras representan oportunidades identificadas durante el evento, no necesariamente operaciones que ya se hayan concretado en su totalidad.
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Como parte del encuentro se organizó una feria del empleo en la que participaron 2,247 personas en busca de trabajo. En esta actividad se presentaron 400 vacantes, con sueldos mensuales que iban de 12,000 a 150,000 pesos, y se reportó la colocación de 338 personas.
Además, el pabellón tecnológico permitió visibilizar proyectos de emprendimiento encabezados por jóvenes, algunos enfocados en el uso de inteligencia artificial.
Para 2027, el Encuentro Industrial Querétaro está previsto del 1 al 3 de septiembre, con participación de sectores como el automotriz, energético, digital, aeroespacial, plástico, salud, logística y proveeduría industrial.
El desarrollo de procesos especializados, la vinculación entre compradores y proveedores y la atracción de empresas son parte de la apuesta de Querétaro para ampliar el alcance de su industria y avanzar hacia actividades productivas de mayor valor agregado.
Money Querétaro.- El sector automotriz en Querétaro anticipa un crecimiento del 1% para 2026, tras un año complicado en 2025. Este avance dependerá en gran medida de las negociaciones de tratados comerciales.
El presidente del Clúster Automotriz, Raúl Lizarriturri, señaló que aunque el inicio de 2026 presentó un panorama económico bajo, desde junio el mercado de autos ligeros y comerciales comenzó a repuntar, impulsando el crecimiento del sector.
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“Entonces, para todos los que estamos en ese mercado, ha sido un gran año, mucho mejor de lo que esperábamos incluso, lo cual nos trae también muchos retos por estar moviendo materiales por todos lados”, comentó Lizarriturri.
Este crecimiento está motivado principalmente por la demanda de camiones en Estados Unidos, donde anticipan compras debido a cambios en la regulación sobre consumo de gasolina. El presidente del Clúster explicó que cuando los grandes flotilleros ajustan sus compras, el resto del mercado sigue la tendencia, generando más trabajo en México.
Se espera un ligero aumento en empleos, volúmenes de producción y negocios dentro del sector automotriz. Sin embargo, Lizarriturri destacó que, aunque es difícil estimar con precisión, el balance es positivo tras un año desafiante.
“Difícil decirlo, muy difícil estimarlo, tanto en empleos como en crecimiento de negocios. Yo te diría, cómo se cerró, vamos a mantenernos, pero no vamos a perder. Yo te diría, tenemos un crecimiento mínimo, pero está ahí”, afirmó.
Para 2027, el sector automotriz en Querétaro espera un mejor desempeño, condicionado por los resultados de las negociaciones de tratados comerciales. Lizarriturri enfatizó la importancia de continuar trabajando en la localización de procesos y atraer más materias primas y productos para fortalecer la industria.
“Entonces, hay que estar muy atentos de eso, ¿no? Hay que seguir trabajando mucho en todo lo que mencionaste, así que es la localización, seguir viendo cómo podemos seguir trayendo más, si no pueden ser materias primas y productos, procesos que tenemos”, concluyó.
El Marqués promueve coordinación estatal para mejorar la salud pública
Money Querétaro.- El Marqués se posiciona como el motor principal del crecimiento habitacional en Querétaro, con un aumento del 63.6% en viviendas entre 2020 y 2025, según datos oficiales.
La mancha urbana de Querétaro ya no se limita a la capital. El municipio de El Marqués se consolidó como el epicentro de la expansión habitacional en los últimos cinco años, al pasar de 67,880 viviendas habitadas en 2020 a 111,052 en 2025, lo que representa un incremento del 63.6%, de acuerdo con el Censo de Población y Vivienda 2020 y la Encuesta Intercensal 2025 del Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (Inegi).
En total, el estado cerró 2025 con 799,348 viviendas particulares habitadas, un 19.5% más que las 668,487 registradas en 2020. Esto significa un aumento de 130,861 viviendas en cinco años, con una tasa de crecimiento anual promedio del 3.3%, superior al ritmo de crecimiento poblacional del 1.7% en el mismo periodo.
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Los municipios de Querétaro, El Marqués y San Juan del Río concentran más del 68% de las viviendas del estado. La capital alberga 339,135 viviendas, equivalentes al 42.43% del total; El Marqués suma 111,052 viviendas, el 13.89%; y San Juan del Río cuenta con 98,892, el 12.37%, según la Encuesta Intercensal 2025.
El caso de El Marqués destaca por su acelerado crecimiento: en 2015 tenía 41,383 viviendas; en 2020, 67,880; y en 2025, 111,052. En una década, su parque habitacional creció 168.4%, impulsado por el desarrollo de fraccionamientos y la expansión urbana hacia el norte de la zona metropolitana.
La capital también creció, pero a un ritmo menor y con una disminución en su proporción estatal. En 2015 tenía 239,011 viviendas; en 2020, 305,046; y en 2025, 339,135. Su participación en el total estatal bajó del 45.7% en 2020 al 42.43% en 2025, reflejando una pérdida relativa frente al avance de otros municipios metropolitanos.
San Juan del Río y Corregidora forman parte del corredor de expansión habitacional. San Juan del Río pasó de 83,656 viviendas en 2020 a 98,892 en 2025, un crecimiento del 18.2%. Corregidora aumentó de 49,732 viviendas en 2015 a 64,188 en 2020, con un alza del 29.1%. Huimilpan mostró un crecimiento mínimo, de 9,359 viviendas en 2015 a 9,898 en 2020.
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El promedio de ocupantes por vivienda disminuyó de 3.6 en 2020 a 3.3 en 2025. Aunque hay más viviendas, cada una alberga menos personas. Esta tendencia se explica por la reducción en el tamaño de los hogares y el aumento de viviendas unipersonales, que pasaron del 12.3% al 15.3% en el mismo periodo.
En resumen, el crecimiento de la vivienda en Querétaro supera al de la población, lo que impulsa la expansión urbana hacia El Marqués, Corregidora y el corredor de San Juan del Río.
Detectar señales, fortalecer vínculos y actuar a tiempo puede ser tan importante como saber responder cuando la violencia ya comenzó.
Los recientes episodios de violencia grave registrados en planteles educativos mexicanos han vuelto a colocar la seguridad escolar en la conversación pública. Lo ocurrido en Coahuila y Querétaro es lamentable y debe analizarse con seriedad, pero también con prudencia.
Sería equivocado interpretar estos acontecimientos como evidencia de que nuestras escuelas se han convertido en lugares inseguros. También lo sería considerarlos simples hechos aislados de los cuales no hay nada que aprender.
La pregunta que puede resultar más útil es otra: ¿qué podemos hacer antes de que una situación de violencia llegue a convertirse en una emergencia?
Porque la seguridad escolar no comienza cuando llega la policía. Empieza mucho antes.
Una investigación elaborada por Víctor Manuel Sánchez Valdés, investigador de la Universidad Autónoma de Coahuila, documentó mediante fuentes periodística s 157 incidentes relacionados con armas de fuego en escuelas mexicanas entre 2000 y septiembre de 2026; 31 de ellos ocurrieron durante 2026. [1]
El dato requiere contexto. No significa que en México hayan ocurrido 157 tiroteos escolares. El registro comprende distintas modalidades de incidentes relacionados con armas de fuego y, además, no incluye necesariamente otras expresiones graves de violencia cometidas con armas blancas u otros medios. [1]
También muestra una distribución muy desigual entre las entidades. Por ello, un acontecimiento grave ocurrido en un estado no debería interpretarse automáticamente como evidencia de un problema estructural de violencia escolar en esa entidad.
Un incidente debe generar aprendizaje institucional, no estigmatización.
Después de una agresión grave es natural buscar explicaciones: bullying, problemas familiares, salud mental, redes sociales, aislamiento, drogas o exposición a contenidos violentos.
El problema es que la violencia juvenil rara vez puede explicarse mediante una sola causa. La experiencia internacional ofrece una lección importante. Después de estudiar 41 ataques dirigidos contra escuelas de educación básica y media ocurridos en Estados Unidos entre 2008 y 2017, el National Threat Assessment Center del Servicio Secreto concluyó que no existe un perfil único del atacante escolar. Encontró combinaciones diferentes de situaciones personales, familiares, sociales y escolares. [2]
Esto importa porque prevenir no significa buscar estudiantes que “parezcan peligrosos”. Significa observar comportamientos y circunstancias.
En los 41 casos estudiados, todos los agresores habían mostrado previamente algún comportamiento que generaba preocupación y, en la mayoría, otras personas conocieron información relacionada con sus intenciones antes del ataque. [2]
Naturalmente, estos resultados corresponden a una muestra estadounidense y no pueden trasladarse automáticamente a México. Pero sí dejan una enseñanza útil: en algunos casos existen señales previas que pueden convertirse en oportunidades de intervención.
Una amenaza escrita, una agresión recurrente, determinados mensajes en redes sociales, un conflicto que escala o un cambio preocupante de comportamiento no necesariamente significan que un estudiante cometerá un acto violento. Pero sí pueden significar que algo necesita atención.
No basta con que un maestro, compañero o familiar detecte una señal. Tiene que existir un mecanismo para comunicarla y, sobre todo, alguien con capacidad para evaluarla.
La prevención moderna de la violencia escolar ha avanzado precisamente hacia equipos multidisciplinarios de evaluación y gestión de amenazas, integrados, según las circunstancias, por personal educativo, psicología, trabajo social, salud y seguridad. Su función no consiste en criminalizar estudiantes ni aplicar automáticamente sanciones, sino en determinar qué está ocurriendo, qué nivel de riesgo existe y qué tipo de apoyo o intervención resulta adecuado. [3]
No todas las señales representan una amenaza, pero todas las señales relevantes merecen ser escuchadas.
Muchas veces los estudiantes saben antes que los adultos que un compañero está siendo acosado, que existe una amenaza, que circula determinado mensaje o que alguien atraviesa una situación preocupante. Para que esa información llegue a quien puede ayudar, el alumno necesita saber a quién acudir y confiar en que será escuchado.
Aquí adquiere relevancia el concepto de conexión escolar. El CDC utiliza este término para describir la percepción del alumno de que los adultos y sus compañeros se preocupan por él, lo valoran y lo apoyan. La evidencia relaciona una mayor conexión con la escuela con menores niveles de experiencias de violencia y otras conductas de riesgo. [4]
Una cámara es seguridad. Un control de acceso también puede serlo. Pero un maestro que observa, un compañero que se atreve a hablar, una familia atenta y un orientador que sabe cómo intervenir también forman parte de la infraestructura de seguridad de una escuela.
México ya comenzó a responder institucionalmente a los acontecimientos recientes. El Gobierno Federal anunció la integración de un grupo de trabajo con participación de la SSPC, SEP, Centro Nacional de Inteligencia, Agencia de Transformación Digital, Consejería Jurídica e instituciones académicas, orientado a fortalecer la prevención, detección temprana y respuesta ante conductas que puedan derivar en violencia. [5]
Es un paso relevante. La oportunidad está en llevar esa lógica hasta cada comunidad escolar mediante protocolos sencillos, canales confiables de reporte, capacitación para docentes y familias y mecanismos claros para determinar cuándo una situación requiere acompañamiento educativo, psicológico, social o una intervención de seguridad.
Para Querétaro, como para cualquier entidad con capacidades institucionales consolidadas, los acontecimientos recientes pueden servir para revisar, aprender y fortalecer preventivamente lo que ya existe, sin que ello implique asumir que existe una condición excepcional de violencia escolar.
Las instituciones sólidas no son aquellas en las que nunca ocurre un hecho adverso. Son también aquellas que tienen capacidad para aprender de él.
No necesitamos transformar nuestras escuelas en instalaciones de alta seguridad ni generar ambientes de sospecha entre los alumnos.
Necesitamos comunidades escolares capaces de observar, escuchar, comunicar, evaluar e intervenir oportunamente. Eso requiere corresponsabilidad entre autoridades educativas, familias, instituciones de salud y seguridad, docentes y los propios estudiantes. No para trasladar a la sociedad una responsabilidad que corresponde al Estado, sino para ampliar su capacidad preventiva.
Ninguna estrategia eliminará completamente el riesgo. Pero hay una diferencia considerable entre esperar a que la violencia ocurra y construir mecanismos capaces de reconocer que algo no está bien.
Una escuela segura no es solamente aquella que sabe qué hacer cuando comienza una emergencia; es también aquella que ha desarrollado la capacidad de actuar antes de que la emergencia ocurra.
Y quizá ahí se encuentre una de las reflexiones más importantes que nos dejan estos acontecimientos: en seguridad escolar, algunas de las decisiones que pueden evitar una tragedia se toman mucho antes de que alguien tenga que marcar al 9-1-1.
*Miguel A. Contreras es consultor en Seguridad Ciudadana y Sistema Penitenciario.
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Fuentes consultadas
1. Sánchez Valdés, V. M. (2026). “Récord de ataques armados en escuelas de México en 2026”. Grupo Animal. Fuente
2. U.S. Secret Service, NTAC. Protecting America’s Schools: A U.S. Secret Service Analysis of Targeted School Violence. Fuente
3. University of Virginia, Youth Violence Project. Virginia Student Threat Assessment Guidelines Research. Fuente
4. CDC. School Connectedness and Youth Risk Behaviors. Fuente
5. SSPC, Gobierno de México (2026). Grupo de trabajo para fortalecer la prevención de la violencia en entornos escolares. Fuente
Fecha de publicación: 16/10/2026
En línea con el perfil demográfico que muestra el estado, Querétaro reporta una importante -y grave-, concentración de fuentes de empleo formales en determinadas demarcaciones.
De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI); con datos al cierre de 2025, en el estado de Querétaro se tenían registrados 712 mil 116 empleos ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), dato que significó un alza de 0.70 por ciento respecto a los 707 mil 151 registrados al cierre de 2025.
De esta manera, a lo largo del año pasado se crearon cuatro mil 965 empleos formales en el estado, dato que implicó el menor volumen anual de empleos generados desde 2021.
Por su propia naturaleza, se tratan de empleos con prestaciones de ley, es decir, con seguridad social y fondos para la vivienda y el retiro, entre otros mecanismos.
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Al término del año pasado, el IMSS tenía registrados 712 mil 116 empleos generados en Querétaro.
De dicha cantidad, 86.11 por ciento están reportados solamente en 3 municipios: Santiago de Querétaro (registra 440 mil 604 empleos, equivalente a 61.86 por ciento del total); El Marqués (reporta 104 mil 686 puestos de trabajo, que representan el 14.70 por ciento); y San Juan del Río (con 68 mil 039 empleos, equivalente al 9.55 por ciento).
Es decir, de cada 10 empleos con prestaciones de ley que hay en Querétaro, 8 empleos están registradas en sólo 3 de los 18 municipios que existen en toda la entidad federativa.
En otras palabras, apenas el 13.89 por ciento del total de los trabajos formales generados en el estado (equivalente a 98 mil 787 empleos) se generan en 15 municipios, los 3 municipios restantes concentran los empleos formales.
Así, mientras que la capital del estado reporta cerca de medio millón de empleos formales, en el municipio de Peñamiller el IMSS sólo tiene registrados a 8 trabajadores con prestaciones de ley, en una demarcación que reporta una población de casi 20 mil habitantes.
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De acuerdo con el Instituto Mexicano para la Competitividad, la concentración de las fuentes de empleo en unas pocas demarcaciones o corredores urbanos específicos (como ocurre marcadamente en grandes urbes evaluadas en su Índice de Competitividad Urbana), genera serios peligros socioeconómicos, urbanos y de calidad de vida
De acuerdo con análisis de movilidad urbana del IMCO, los principales riesgos de este fenómeno son:
1. Crisis de Movilidad y Pérdida de Productividad
2. Deterioro Ambiental y Saturación de Infraestructura
3. Profundización de la Desigualdad y Barreras de Género
4. Incentivo a la Informalidad Colectiva
FECHA DE PUBLICACIÓN: 15/10 /2026
Querétaro se encuentra entre las diez entidades con menor rezago habitacional en México, un dato clave que refleja las condiciones de vida de sus habitantes y su desarrollo económico.
El rezago habitacional no solo significa carecer de una vivienda propia. También incluye hogares con materiales inadecuados en pisos, techos o paredes, falta de servicios básicos como excusados, o viviendas donde varias personas comparten espacios reducidos. Por ello, este indicador mide la calidad y habitabilidad del hogar, no solo su existencia.
Según la actualización 2025 del Rezago Habitacional elaborada por la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu) y la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi), en México hay 8 millones 330,372 viviendas en condiciones de rezago, equivalentes al 21% del parque habitacional nacional.
Querétaro destaca por tener uno de los índices más bajos de rezago habitacional, situándose en el top 10 del país. Esta posición contrasta con estados como Chiapas (63.5%), Tabasco (60.2%), Oaxaca (47.6%), Guerrero (43.5%) y Veracruz (43%), que enfrentan mayores carencias.
Otras entidades con bajos índices incluyen Aguascalientes (3.5%), Nuevo León (5.2%), Sinaloa y Ciudad de México (6.9%), Tlaxcala (7.5%) y Jalisco (7.7%). Cada estado presenta condiciones económicas y urbanas particulares que influyen en estos resultados.
Para Querétaro, mantener un bajo rezago habitacional es fundamental para mejorar la calidad de vida, facilitar la movilidad laboral y atraer a nuevos habitantes y empresas. Sin embargo, un buen indicador no garantiza que todas las familias puedan acceder fácilmente a una vivienda adecuada.
El rezago mide las condiciones físicas de la vivienda, pero no refleja directamente los precios inmobiliarios ni la capacidad de compra. Por eso, el reto es ofrecer viviendas accesibles en ubicación, precio y servicios, que respondan a la diversidad de ingresos y necesidades.
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En México, el rezago habitacional disminuyó del 24.4% en 2020 al 21% en 2025, mostrando una mejora, aunque aún quedan millones de hogares que requieren mejoramiento, ampliación o sustitución.
La Sedatu y Conavi estiman que se necesitan 6 millones 138,632 acciones de mejoramiento, 1 millón 367,306 sustituciones y 824,434 ampliaciones. Esto indica que el desafío no es solo construir nuevas viviendas, sino también mejorar las existentes.
La concentración del rezago en Veracruz (13.1%), Chiapas (11.6%), Oaxaca y Estado de México (7.1% cada uno) y Baja California (6.6%) representa el 45.5% del total nacional. Estas cifras subrayan la necesidad de políticas regionales específicas.
Los datos sobre rezago habitacional orientan al sector inmobiliario y de la construcción sobre las áreas con mayores necesidades. Programas de mejoramiento, vivienda accesible y planeación urbana pueden generar oportunidades, siempre considerando ingresos, disponibilidad de suelo, infraestructura y servicios básicos para evitar aumentar desigualdades.
En resumen, el lugar de Querétaro en el top 10 nacional refleja avances importantes en vivienda, pero el desafío sigue siendo garantizar que más familias accedan a hogares dignos y asequibles, con una ubicación que facilite su desarrollo integral.
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Money Querétaro.- El municipio de Tequisquiapan le ofrece a sus habitantes descuentos en multas y recargos del impuesto predial, medida que busca apoyar la economía de las familias y facilitar que los contribuyentes regularicen sus adeudos.
Como parte de la campaña "¡Pagamos menos si pagamos pronto!", durante este mes de octubre se aplicará un descuento del 100% en multas y recargos, mientras que en noviembre el beneficio se reducirá al 50%.
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Para las personas que estén interesadas en estos beneficios, pueden acudir a la Presidencia Municipal para realizar su trámite en un horario de 08:00 a 15:00 horas.
El Gobierno municipal de Tequesquiapan señaló que la recaudación del predial contribuye a financiar obras públicas, el alumbrado, la seguridad, el mantenimiento de espacios públicos y programas sociales.
Con esta campaña, la administración del municipio queretano busca incentivar el cumplimiento de las obligaciones fiscales y brindar facilidades a quienes mantienen pagos pendientes para que puedan ponerse al corriente con esta obligación.
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